Також буває, що через різні часові пояси команди менеджер по проєкту повинен бути на зв’язку рано-вранці або пізно вночі. Крім того, існує можливість зайняти вакансію викладача проектного менеджменту або тренера з управління проектами. Це може бути варіантом для тих, хто бажає поділитися своїм досвідом та знаннями з іншими. Сюди відноситься все, що стосується комунікації, вирішення конфліктів, самоорганізації команди тощо. У сфері IT Project Manager може працювати в міжнародних командах, де зібрані люди з різних країн з різною культурою. Відповідно, потрібно розуміти їхні особливості та традиції спілкування, щоб встановити кращу комунікацію.
Середня Заробітна Плата Project-manager’ів У Різних Регіонах
- Лідер-слуга (Servant Leader) — такий тип лідерства прийшов до нас з Agile.
- Він намагається бути уважним до команди та підтримувати інноваційні ідеї, які здатні розв’язати проблеми.
- Розвиток і вдосконалення цих навичок дадуть вам змогу стати ефективним Project-Manager і досягти успіху в цій професії.
- Інший можливий шлях – це перейти на більш високу посаду в управлінні проектами, таку як Project Director або Head of Project Administration Workplace (PMO).
- Останнім часом я постійно балансую між роботою, спробами опанувати нову сферу, часом із рідними та хоча б мінімальними хвилинами для хобі.
Потім нормування команди, перехід у стадію перформінгу. Стратегічна експертиза передбачає здатність побачити високорівневі цілі організації та керуватися ними у роботі. Коли PM розуміє стратегію бізнесу, він планує свої проєкти таким чином, щоб вони максимально відповідали потребам компанії. Наприклад, усі знають, що пандемія прямо вплинула на бізнес.
Що Почитати Trainee/junior Pm’у
Ми приділяємо увагу англійській та м’яким навичкам на всіх курсах від GoIT. Project Manager — це не лише налагодження процесів і випуск продукту. Він будує сильну команду, мотивує її на досягнення високих результатів, їхнього масштабування з одного проєкту на інший. Клієнт і колектив не довірятимуть фахівцю, який не дотримується дедлайнів і спізнюється на зустрічі.
Хто Такий Проєктний Менеджер В Іт-компанії
Вона для тих, хто готовий до щоденних викликів, хто любить працювати з людьми, не боїться брати на себе відповідальність за результати команди. Паралельно менеджер проєктів може навчатися на Agile-курсах, курсах із управління проєктами (бажано тривалістю не менше 3-х місяців, якщо проджект не має досвіду). В українському ІТ сьогодні професія Project Manager проджект менеджмент є надзвичайно затребуваною та важливою. Для того, щоб реалізувати серйозний проєкт, необхідна ціла команда людей. І щоб ця команда працювала узгоджено, нею керує проєктний менеджер.
Менеджер вирішує проблеми ще до їхньої появи. Наприклад, деталізує вимоги до завдання, щоб розробники не витрачали час на уточнення. Project Manager — це спеціаліст з управління проєктами. Він дбає про їхню успішність і будує ефективний робочий процес. Розглянемо докладніше, що треба для опанування спеціальності. У сфері проєктного менеджменту є специфічні навички, якими повинен володіти кожен кандидат.
Правильна стратегія й активна участь у професійних спільнотах допоможуть вам успішно піднятися кар’єрними сходами та стати затребуваним фахівцем у галузі управління проектами. З додаткових варіантів можна консультувати бізнеси, що не потребують штатного проджект-менеджера, але яким потрібно розробити план запуску проєкту та координувати його реалізацію. Компанія була зацікавлена у зрощуванні власних кадрів, а мене мотивувала можливість реалізувати лідерські якості та бути причетною до масштабних проєктів. Для переходу мені знадобилося приблизно два місяці. За four роки в професії я змінила 3 компанії, і зараз працюю з одним із найскладніших і водночас найцікавіших проєктів — продуктом для глобального ринку для клієнта з Японії.
З 5 до 7 вечора — дзвінки із продакт-командами зі Штатів. Та проблема полягала в тому, що вчені ще не знали, яка поверхня Місяця. Одні астрономи вважали, що поверхня тверда, інші — що вона засипана великим шаром пилу. Через цю невизначеність інженери не могли правильно спроєктувати шасі й зробити всі розрахунки для м’якої посадки. Дослідники сперечалися, час затягувався, але остаточного рішення не було. Мені подобається пояснювати, хто такий проєктний менеджер через одну реальну історію.
Project Supervisor — це одночасно стратег і тактик, що бачить загальне та окреме, а також прекрасний психолог, який може знайти підхід до кожного. Ось тут проджект має виступити у ролі дипломата, що враховує інтереси усіх сторін. Так, разом із командою він обговорює, яким чином можна оптимізувати процеси. І узгоджує з клієнтом, що можна упустити (наприклад, яку частину функціоналу прибрати). Як жартують самі проджект менеджери, керувати проєктами (тобто бути ПМ) — це легко, майже як їздити на велосипеді. Який, щоправда, горить, і все навколо теж горить.
Цінними також будуть знання й практичний досвід використання трекінгових систем. Найрозповсюдженіші серед проєктних менеджерів — це JIRA та Azure DevOps. Можна самостійно затестити ці програми чи пройти відповідний курс, наприклад Jira for beginners на Udemy.
Ще одна важлива риса — стресостійкість, уміння залишатись спокійним навіть під час кризи та конфлікту. Розуміння критичних факторів успіху проєкту (КРІ). Наприклад, який рівень прибутковості та якості потрібен для проєкту. Стрімкий розвиток галузі ІТ вимагає від фахівців йти у ногу з часом. Це актуально й для тестування, яке вже давно … Коли у великих компаніях приймають на роботу джуніор PM, зазвичай, йому призначають наставника (ментора), що вводить початківця у курс справ, координує й підтримує новачка.
І насамкінець, будьте впевнені у собі та не бійтеся визнавати помилки — важливо не уникати проблем, а вміти їх вирішувати. Роботодавці часто питають про проєкти, які пішли не за планом. Будьте готові чесно розповісти про такий досвід, але обов’язково наголосіть на тому, які уроки ви здобули та як застосували їх надалі. Співбесіда на посаду проджект-менеджера — це не просто стандартні питання про минулий досвід. Роботодавцю потрібно зрозуміти, наскільки кандидат уміє організовувати роботу, вирішувати проблеми й ефективно взаємодіяти з командою.
Як світчерка, я знаю, які ресурси допоможуть увійти в професію м’яко та не перегрітися на початку. Проджект-менеджер може розвиватися як вертикально, так і горизонтально. Завдяки лідерським якостям проджект-менеджер мотивує команду, створює здорову робочу атмосферу. Адже неможливо контролювати підлеглих лише через регламенти.
